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服务融入产品 造就品牌升级

来源:未知 发布时间:2017-10-17 23:52

  如今,商品还是固有的商品,渠道却增加了很多。金鹰国际商贸集团CEO苏凯说,透过现象看本质,零售百货销售想突围,关键就是贩售的“内容”质量高不高。对于金鹰商贸取得的成绩,苏凯直言,如今再谈零售内容升级,绝对不仅仅是商品品牌的升级,而是服务+商品的整体升级。

  在苏凯看来,金鹰的核心策略是做自有可控主力店,围绕全生活。为此,在商品升级与优质商业内容投资上,金鹰做了大量的功课。据悉,围绕儿童及教育、健康医疗、以及消费升级产业3大领域,金鹰眼下正在并持续开发了G·Life系列产品。

  在过去近5年时间里,金鹰围绕着G·Life系列做了67个可控的品牌资源,大力发展引客流的生活业态。其中,自建的G·Mart精品超市,在5年时间里开到19家,营业额实现一年30亿人民币。金鹰超市所在门店平均20%的客流是超市的贡献。

  与日本茑屋合作的生活书店G·TAKAYA,截至2017年上半年一共开出2家店面,下半年计划开设4家门店,未来会继续拓展。其中,金鹰中心新街口店B座2楼,面积只有300平方米,却因旺盛的人气和有创意的活动吸引,成为去年年度G·TAKAYA联商网“中国好门店”专业组第一名。

  据了解,G·BEAUTY金鹰美妆集合馆,现在已经开进3家门店,帮助解决了三四线城市大牌化妆品品牌不愿入驻的问题,形成聚客效应。G·PET则旨在做华东区最好的宠物医院和宠物护理。对于消费来讲,在每一个购物中心入口宠物诊所,出去旅游可以把宠物放在这里寄养,无疑也是一项非常有益的服务。

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